質(zhì)量是立身之本、發(fā)展之本、未來(lái)之本
事業(yè)的起點(diǎn),源于一部電影
1962年7月,陳義紅出生于荊州一戶普通農(nóng)家。從小愛(ài)學(xué)習(xí)的他,在看完一部老電影《珊瑚島上的死光》后,就徹底迷上了激光。那耀眼、神奇、威力無(wú)比的“死光”(激光),激發(fā)了他濃厚的探尋欲望。1979年高考,他毫不猶豫地填報(bào)了華中工學(xué)院(現(xiàn)華中科技大學(xué))激光專(zhuān)業(yè),并被順利錄取。
暢游在激光世界里,陳義紅如魚(yú)得水,在華工讀完激光碩士后留校工作,并于1994年遠(yuǎn)赴新加坡南洋理工大學(xué)攻讀博士學(xué)位。經(jīng)過(guò)4年刻苦求學(xué),他從新加坡總統(tǒng)王鼎昌手里接過(guò)了紅色的博士學(xué)位證書(shū)。在新加坡,他是研制激光加工設(shè)備的開(kāi)拓者之一,先后幫助3家企業(yè)研制激光器和激光設(shè)備,被新加坡制造技術(shù)研究院聘為研究員,同時(shí)也是南洋理工大的博導(dǎo)。
耿耿桑梓情,改變?nèi)松壽E
2000年5月,武漢經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)到新加坡招商引資。時(shí)任東湖開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任的唐良智向陳義紅介紹了武漢光谷的籌備情況,誠(chéng)邀他到漢創(chuàng)業(yè)。
同年12月,陳義紅放棄60萬(wàn)元年薪的舒適工作,吻別妻兒,來(lái)到武漢。剛進(jìn)光谷時(shí),這里沒(méi)有幾家激光企業(yè),抱著技術(shù)“餓肚子”,是光谷激光產(chǎn)業(yè)當(dāng)時(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。
從新加坡回來(lái),手握28項(xiàng)全固化固體激光器核心技術(shù)的陳義紅心想,有了頂尖技術(shù),還愁不能迅速產(chǎn)業(yè)化?然而,創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有想像的那么簡(jiǎn)單,從2001年到2006年,最初的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)遭受三次裂變,他自己淪落為“三無(wú)”人員,即:一無(wú)資金,二無(wú)市場(chǎng),三無(wú)品牌。
從零起步,2006年,陳義紅創(chuàng)辦了武漢新特光電技術(shù)有限公司,開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售激光產(chǎn)業(yè)鏈上游的激光器和核心激光配件,如陶瓷激光器、半導(dǎo)體泵浦固體激光器、激光泵浦腔等。
作為新特光電的創(chuàng)始人,陳義紅還有一個(gè)身份——國(guó)家級(jí)高層次人才。他把公司從零起步發(fā)展到目前激光銷(xiāo)售額突破億元,歸功于創(chuàng)業(yè)環(huán)境好。公司成立之初,急需流動(dòng)資金。東湖開(kāi)發(fā)區(qū)主動(dòng)提出為陳義紅融資100萬(wàn)元,解了燃眉之急。之后,還有許多優(yōu)惠政策支持。“成功還在于專(zhuān)注與堅(jiān)守。”一路走來(lái),陳義紅感嘆,他一生只專(zhuān)注于激光,把激光做到極致便能成功。
如今,新特光電的產(chǎn)品逐漸贏得了這樣的口碑:歐美品質(zhì),中國(guó)價(jià)格。陳義紅也完成了由學(xué)者到企業(yè)家的蛻變。
事業(yè)高光處,思定、思變、思前路
2014年,總投資1億元的武漢新特光電工業(yè)園矗立在武漢光谷,新特光電成立了技術(shù)中心,被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)、武漢市企業(yè)技術(shù)研究中心、博士后工作站。八載奮進(jìn),陳義紅有了自己的技術(shù)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
從業(yè)三十年,陳義紅經(jīng)歷過(guò)低谷黯淡時(shí)刻,也徜徉過(guò)順境時(shí)的和煦春風(fēng),作為商界老兵,他洞若觀火:質(zhì)量是立身之本、發(fā)展之本、未來(lái)之本!他自信的認(rèn)定,企業(yè)管理只要做好三件事,便可任爾東南西北風(fēng)!
一、專(zhuān)注創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)
堅(jiān)定不移的把人才放在第一位。企業(yè)成立12年來(lái),陳義紅一手打造了一支由業(yè)內(nèi)專(zhuān)家組成的管理、研發(fā)隊(duì)伍,花大氣力聘請(qǐng)人才,培養(yǎng)人才,下苦功夫修煉內(nèi)功,引進(jìn)兩名“3551”高端人才,并與高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作,聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生,研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)的5成以上,目前,新特光電手握專(zhuān)利40余項(xiàng),10多項(xiàng)軟件著作權(quán),發(fā)展后勁十足。
二、打牢發(fā)展基礎(chǔ)
陳義紅主持成立了企業(yè)技術(shù)中心,聘請(qǐng)中國(guó)光谷激光行業(yè)頂尖技術(shù)專(zhuān)家為技術(shù)中心主任。中心成立旨在提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、研發(fā)、制造水平,推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品換代升級(jí),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。技術(shù)中心在不斷完善硬件建設(shè)的同時(shí),著力提升軟實(shí)力,中心與華中科技大學(xué)、中南民族大學(xué)、中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所、武漢工程大學(xué)等多所大專(zhuān)院校、科研單位建有密切合作關(guān)系。將引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與自主創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),積蓄公司創(chuàng)新學(xué)習(xí)的勢(shì)能,在一定條件下以多種形式釋放出來(lái),形成自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新產(chǎn)品。每年新產(chǎn)品年銷(xiāo)售收入占總銷(xiāo)售收入的40%以上。多數(shù)產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,并獲得國(guó)家專(zhuān)利。
三、強(qiáng)化過(guò)程控制
陳義紅篤定:過(guò)程控制是做好產(chǎn)品質(zhì)量工作的關(guān)鍵,沒(méi)有過(guò)程控制的產(chǎn)品質(zhì)量工作是可有可無(wú)的空殼。在陳義紅主持下,企業(yè)建立了全過(guò)程質(zhì)量控制,通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,制定了企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格設(shè)備檢測(cè)程序,制定了《質(zhì)量檢驗(yàn)管理規(guī)定》,將質(zhì)檢工作分為“進(jìn)貨檢驗(yàn)---過(guò)程檢驗(yàn)---整機(jī)檢驗(yàn)---用戶現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)四個(gè)階段牢牢把控,形成覆蓋全過(guò)程的質(zhì)檢體系,同時(shí),對(duì)全體員工進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn),整體上提升員工的質(zhì)量與創(chuàng)新意識(shí)。
凡是過(guò)往,皆為序章,質(zhì)量為本,說(shuō)易做難。陳義紅,這位追光人,不忘初心,仍如24年前,不焦慮、不猶豫,少年般再出發(fā)。